S3a, PME de 50 salariés se développe en privilégiant les relations humaines, avec toutes les parties prenantes : salariés, clients et fournisseurs.
Forte de ses valeurs, S3a, à travers les marchés qu’elle met en œuvre, a pour objectifs permanents :
La pérennité économique de ses entités,
La satisfaction du client,
La formation de ses salariés,
L’implication et l’intéressement de tous les salariés aux bons résultats de l’entreprise,
Le développement de relations partenariales loyales qui s’inscrivent dans le temps.
Une politique RSE assumée
La réussite de l’entreprise S3a est basée sur le partage et la mise en œuvre d’une politique RSE pour atteindre un haut niveau de performance sur les axes stratégiques :
Intégrer et faire évoluer de nouvelles compétences,
Privilégier la promotion interne par le biais des entretiens annuels, objectifs et formations,
Associer les salariés à l’élaboration de la stratégie de développement
Former tous les collaborateurs sur les aspects techniques, humains et sécuritaires,
Intégrer des jeunes par le biais de l’apprentissage, de stages, qui seront pris en charge par des tuteurs volontaires et formés.
Aspect économique
Maîtriser ses coûts de fonctionnement pour garder agilité et souplesse,
Être transparent sur les résultats de l’entreprise et y associer les collaborateurs,
Avoir des fonds propres cohérents avec le type et la taille des marchés traités,
Pouvoir investir dans les nouvelles technologies (R&D) pour faire évoluer l’entreprise et ses collaborateurs,
Développer une organisation permettant d’évaluer les risques pour en réduire les effets.
Aspect sociétal
S’ouvrir sur son environnement (éducation, pouvoir publics, population en difficulté) pour créer ensemble de la valeur ajoutée.
Innover, faire preuve d’ouverture tant du point de vue de nos organisations que de nos offres
Trouver des partenariats avec les parties prenantes, les écoles, les fournisseurs, les confrères, et pratiquer le Co Working
Aspect Environnemental
Reconnaître, maîtriser et réduire l’émission de ses déchets,
Faire des propositions innovantes visant à réduire les coûts de fonctionnement des installations réalisées chez les clients dans le cadre des marchés publics.
Pour y parvenir, S3a privilégie des axes d’action en terme de gouvernance :
Un engagement de la Direction,
L’implication de tout le personnel, passant par la formation et l’information de celui-ci,
La participation des salariés à la réflexion stratégique de développement de l’entreprise.